代理散热器十大品牌从管理到市场规划有技巧，根据经验少走弯路

加盟散热器十大品牌选定之后，如何运营是关键的问题，具有坚实的供货商能省去很大一部分精力，尤其

是售后问题，散热器为何会不热，可能是因为铜铝复合散热器存在气体堆积，管道老化或水不平衡等原因，

德朗克出厂的散热器将会极力避免这些问题，并且出了问题厂家承诺三十年质保，非人为损坏厂家只换不

修值得您的肯定。下面散热器十大品牌小编将为您介绍关于线下店的运营方法。

（一）可以从散热器十大品牌市场薄弱环节入手

当代理商刚刚进入市场时，可以从市场的薄弱环节入手，尽量避免与大品牌直接竞争形成。在市场疲软的

地区经营时，有必要确定竞争对手的弱点，以实现强劲的运营。特许经营店正在谈销售，销售是硬道理，

而要探索市场的薄弱环节和竞争对手的弱点，就要通过品牌散热器企业的正确引导和及时培训。

（二）建立散热器十大品牌良好的激励机制

特许经营店开业后，为员工建立良好的激励机制，系统不必更复杂，例如员工负面接待，或与客户争吵，

或下一个过程由于疏忽出现的低级错误，可以通过负面激励，罚款固定现金，这不仅起到警示作用，还避

免了发生，例如，您可以向年度销售冠军或商店中的最佳员工提供一定数量的现金奖励，这可以减少人才

流动，也可以增加员工工作的积极性。

（三）散热器十大品牌坚持对员工进行培训

为了坚持员工的培训，培训是老板给员工最好的福利。品牌散热器专营店经营者需要员工销售和服务技能

培训，品牌质量虽然有保证，但没有专业认真的服务态度，无法赢得客户在服务中的青睐，那么客户群的

后期销售会少一些更少。在当今竞争激烈的时代，无法学习的团队最终将被淘汰，培训是保持品牌散热器

特许经营店活力的最佳方式。

（四）散热器十大品牌定期会议

代理商应定期安排会议，分析和总结期间发生的问题，并安排下一期的部署。这样既可以保证信息的有效

对接，又可以避免一些错误的细节。如果有必要，可以通过激励系统来补充确保执行，同时加强全面实施，

店面可以保证信息的对称性。